Inteligența artificială și digitalizarea transformă piața muncii, iar cererea pentru fractional professionals crește rapid. Află de ce companiile caută lideri flexibili pentru a naviga transformarea digitală și cum devin fractionalii parte esențială a noii economii.
Inteligența artificială și digitalizarea sunt două dintre cele mai puternice forțe care modelează economia globală. De la modul în care companiile comunică cu clienții, la felul în care procesează datele sau iau decizii, tehnologia schimbă regulile jocului în timp real. Această transformare are un impact direct și asupra pieței muncii, iar una dintre consecințele mai puțin discutate, dar extrem de relevante, este creșterea cererii pentru fractional professionals.
Pentru a înțelege de ce se întâmplă acest lucru, trebuie să privim la dinamica digitalizării. Companiile sunt obligate să se adapteze rapid, dar adesea nu au resursele sau cunoștințele interne necesare pentru a face față. Un IMM din România, de exemplu, care vrea să implementeze soluții AI pentru analiză de date sau automatizarea proceselor, nu își poate permite un Chief Digital Officer full-time. În același timp, dacă nu face acest pas, riscă să rămână irelevant pe piață. Aici intervine fractional-ul: un profesionist experimentat care poate ghida transformarea digitală câteva zile pe lună, fără să devină o povară financiară.
AI și digitalizarea cresc complexitatea deciziilor de business. Nu mai este suficient să știi să vinzi un produs sau să gestionezi un departament clasic. Este nevoie de oameni care înțeleg tehnologia, implicațiile etice, legislația datelor și oportunitățile pe care le deschid noile instrumente. Această combinație rară de competențe este greu de găsit și, atunci când există, costă enorm. Fractional work devine puntea prin care companiile accesează expertiza necesară fără să își asume costurile uriașe ale unei angajări permanente.
Un alt aspect important este viteza schimbării. Transformarea digitală nu mai este un proiect pe termen lung, ci o cursă continuă. AI-ul aduce inovații aproape lunar, iar firmele trebuie să decidă rapid ce adoptă și cum. În acest context, flexibilitatea devine mai valoroasă decât stabilitatea. Fractional professionals pot fi aduși pentru a rezolva probleme punctuale – implementarea unui CRM inteligent, optimizarea proceselor prin RPA, pregătirea echipei pentru utilizarea AI generative – și apoi înlocuiți sau rotiți în funcție de noile priorități.
De asemenea, AI redefinește modul în care sunt distribuite sarcinile. Unele roluri operaționale sunt automatizate, dar crește nevoia de leadership strategic. Un fractional CTO, de exemplu, poate evalua furnizorii de tehnologie, poate negocia contracte și poate seta direcția de digitalizare a unei firme. Fără o astfel de expertiză, riscul este ca organizația să adopte soluții fragmentate, care nu comunică între ele și nu aduc valoare reală.
Un efect interesant este democratizarea accesului la leadership de top. Datorită digitalizării, un fractional professional poate colabora de la distanță cu mai multe companii simultan. Nu mai este nevoie de prezență fizică permanentă, pentru că majoritatea proceselor și interacțiunilor se mută în cloud. Astfel, o firmă din Cluj poate lucra cu un fractional CTO din Londra sau o companie din Iași poate apela la un fractional CMO din Berlin. Globalizarea talentelor devine mai simplă, iar piața din Europa de Est beneficiază direct de acest fenomen.
Dar există și un revers al medaliei. Creșterea cererii aduce cu sine o competiție mai mare pentru fractional professionals cu experiență reală în AI și digitalizare. Companiile care înțeleg rapid valoarea lor vor avea avantaj competitiv, în timp ce cele care amână riscă să piardă trenul. În România, unde multe firme încă privesc cu scepticism ideea de fractional, schimbarea de mentalitate va fi esențială.
În același timp, AI schimbă și modul în care fractionalii își fac treaba. Instrumentele inteligente îi ajută să fie mai productivi, să livreze mai multă valoare într-un timp mai scurt și să gestioneze mai multe proiecte simultan. Un CFO fractional poate folosi platforme AI pentru prognoze financiare, un CMO fractional poate crea campanii automatizate personalizate, iar un CHRO fractional poate analiza engagement-ul angajaților cu ajutorul datelor. Practic, AI-ul nu înlocuiește fractional professionals, ci le amplifică impactul.
Privind înainte, este clar că AI și digitalizarea nu doar că alimentează cererea pentru fractional, ci devin motorul principal al creșterii acestui model. Companiile au nevoie de expertiză imediată, specifică și adaptabilă. Fractional professionals sunt exact răspunsul la această nevoie.
În concluzie, AI și digitalizarea nu doar că transformă industriile, ci și modul în care companiile își accesează leadership-ul. În România și Europa de Est, unde resursele sunt mai limitate, modelul fractional este soluția prin care firmele pot naviga cu succes această transformare. Dacă viitorul aparține AI-ului, atunci prezentul aparține fractionaliilor care știu cum să-l facă relevant pentru business.
Foto: Canva
