Fractional Executive (executiv fracțional), Fractional Manager (manager fracțional) și Fractional Specialist (specialist fracțional) definesc noul ecosistem al afacerilor moderne. Executivii stabilesc direcția strategică, managerii coordonează implementarea, iar specialiștii oferă expertiză de nișă în zone critice precum legal, fiscal, compliance sau ESG.
În afaceri, timpul a devenit cea mai scumpă monedă. Companiile se mișcă tot mai repede, iar nevoia de expertiză de vârf este constantă, dar rar compatibilă cu un angajament permanent. Aici își face loc modelul fracțional – profesioniști care aduc valoare de top pentru o parte din timp, exact atunci și acolo unde este nevoie. Și, deși vorbim despre același concept, realitatea este că există trei tipuri de fracționali, fiecare cu un rol bine definit în ecosistemul modern al organizațiilor.
Executivul fracțional (fractional executive) este liderul de vârf. Este CEO (chief executive officer – director general), CFO (chief financial officer – director financiar), COO (chief operating officer – director operațional), CMO (chief marketing officer – director de marketing), CTO (chief technology officer – director tehnic), CIO (chief information officer – director IT) sau CHRO (chief human resources officer – director de resurse umane). Chiar dacă își împart timpul între mai multe companii, acești executivi trasează direcția strategică, definesc modelul de creștere și iau deciziile care schimbă cursul unei afaceri. Ei sunt arhitecții drumului.
Managerul fracțional (fractional manager) este constructorul. Rolurile lor – Marketing Manager, Sales Manager, Operations Manager, HR Manager, Project Manager, Financial Controller – sunt ancorate în coordonarea echipelor, implementarea proceselor și urmărirea rezultatelor. Dacă executivul spune „unde mergem”, managerul stabilește pașii concreți și se asigură că mașina organizației rulează zi de zi în direcția corectă.
Iar lângă ei stă a treia categorie, adesea invizibilă, dar absolut indispensabilă: specialistul fracțional (fractional specialist). Aici îi regăsim pe avocați și juriști, consultanți fiscali și auditori, dar și pe cei care se ocupă de conformitate (compliance), guvernanță corporativă, sustenabilitate și ESG (environmental, social, governance), securitate cibernetică sau proprietate intelectuală. Toți acești experți au în comun un lucru: aduc rigoare, siguranță și certitudine. Ei nu conduc organizația și nu gestionează echipe operaționale, însă creează cadrul legal, etic și sigur în care compania poate să crească. Dacă executivii sunt cei care ridică privirea spre orizont, iar managerii sunt cei care conduc vehiculul, specialiștii sunt cei care verifică permanent ca drumul să fie sigur, conform și fără riscuri inutile.
Împreună, aceste trei tipuri de FRACTIONAL alcătuiesc o arhitectură echilibrată: viziune, implementare și rigoare. Este un model care răspunde atât presiunii de agilitate a prezentului, cât și standardelor tot mai înalte ale mediului de business global. Și în paginile revistei noastre îi veți descoperi pe toți trei – executivi, manageri și specialiști – fiecare cu poveștile lor, cu provocările lor și, mai ales, cu impactul lor asupra companiilor de astăzi.
Foto: Canva
